Những Điều Cần Biết Về Ưu Và Nhược Điểm Của Việc Sản Xuất Ở Nước Ngoài Những Điều Cần Biết Về Ưu Và Nhược Điểm Của Việc Sản Xuất Ở Nước Ngoài

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu, rất nhiều doanh nghiệp lựa chọn việc sản xuất ở nước ngoài để giảm chi phí và mở rộng thị trường. Giải pháp này cho phép doanh nghiệp sản xuất hàng hóa tại quốc gia khác, nơi có mức lương lao động thấp hơn cùng nguồn nguyên liệu dồi dào.  

Tuy nhiên, có nhiều ưu và nhược điểm cần được cân nhắc kĩ lưỡng trước khi doanh nghiệp chuyển sang cách thức sản xuất này. Bài viết dưới đây sẽ chỉ ra các ưu và nhược điểm điển hình của việc sản xuất ở nước ngoài để giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định sáng suốt. 

Tại Sao Doanh Nghiệp Tìm Kiếm Sản Xuất Nước Ngoài? 

Sản xuất ở nước ngoài đang thu hút nhiều doanh nghiệp do tiềm năng tiết kiệm chi phí. Mức lương lao động thấp hơn ở các quốc gia đang phát triển ảnh hưởng đáng kể đến lợi nhuận.Ngoài ra, việc tiếp cận nguyên liệu giá rẻ hơn và quy định kinh doanh linh hoạt cũng là những yếu tố góp phần gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.  

Tuy nhiên, phương án này cũng có những nhược điểm nhất định. Khó khăn về vận chuyển, giao tiếp và khác biệt văn hóa là những vấn đề tiềm ẩn. Các doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ lưỡng ưu và nhược điểm của việc sản xuất ở nước ngoài để xác định xem phướng án này có phù hợp với chiến lược dài hạn của họ hay không. 

Sản XuấtNước Ngoài: Ưu Nhược Điểm 

Trước khi quyết định sản xuất ở nước ngoài, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các lợi ích tiềm năng so với những rủi ro và thách thức đi kèm, đặc biệt là về vấn đề vận chuyển. Dưới đây là bảng tóm tắt ưu và nhược điểm của việc sản xuất ở nước ngoài 

Offshore Manufacturing: Pros and Cons

1. Lợi ích của việc sản xuất nước ngoài 

Ngoài việc tiết kiệm chi phí, sản xuất ở nước ngoài còn mang lại nhiều lợi ích chiến lược cho doanh nghiệp. 

– Tiết kiệm chi phí lao động: Một trong những lợi ích quan trọng nhất của việc sản xuất ở nước ngoài là tiềm năng tiết kiệm chi phí lao động đáng kể. Nhiều quốc gia đang phát triển sở hữu nguồn nhân lực dồi dào với mức lương thấp hơn so với các quốc gia phát triển. Doanh nghiệp có thể giảm thiểu chi phí sản xuất, gia tăng lợi nhuận và nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua việc thiết lập cơ sở sản xuất hoặc hợp tác với đối tác tại các quốc gia này. 

– Giảm chi phí vận hành: Sản xuất ở nước ngoài không chỉ giảm chi phí nhân công mà còn  tiết kiệm các khoản chi phí vận hành khác. Điều này bao gồm chi phí năng lượng thấp hơn, những chính sách khuyến khích mà một số quốc gia sản xuất ở nước ngoài cung cấp để thu hút đầu tư ngoài nước và việc tiếp cận nguồn nguyên liệu rẻ hơn gần nguồn cung. 

Tiếp cận với các chuyên gia giàu kinh nghiệm: Các công ty phải duy trì chất lượng trong quá trình tìm kiếm lao động hiệu quả về chi phí. May mắn thay, nhiều cơ sở sản xuất ở nước ngoài được đặt ở các quốc gia có lực lượng lao động dày dặn kinh nghiệm trong đa dạng lĩnh vực sản xuất. Nhờ vậy, các công ty có thể dễ dàng tiếp cận nguồn nhân lực tiềm năng, tuyển dụng chuyên gia phù hợp cho từng mảng sản xuất cụ thể, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả hoạt động tổng thể. 

– Khám phá cơ hội thị trường mới: Sản xuất tại nước ngoài mở ra cánh cửa gia nhập thị trường mới. Việc thiết lập hoạt động sản xuất tại một khu vực cụ thể mang đến lợi thế chiến lược trong việc tiếp cận khách hàng tiềm năng mới. Ưu điểm này thể hiện qua việc giảm thời gian vận chuyển, đơn giản hóa thủ tục logistics, và đáp ứng dễ dàng hơn các quy định và thị hiếu địa phương, từ đó giúp doanh nghiệp thuận lợi gia nhập và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường mới. 

2. Nhược điểm của việc sản xuất nước ngoài 

Mặc dù sản xuất ở nước ngoài mang lại nhiều lợi ích, doanh nghiệp cũng cần phải xem xét kỹ lưỡng những nhược điểm tiềm tàng.

– Rào cản giao tiếp: Mặc dù sản xuất ở nước ngoài mang lại một số lợi ích, giao tiếp lại là một rào cản lớn có thể gây ra nhiều vấn đề trong quá trình hoạt động. Sự khác biệt về ngôn ngữ dẫn đến hiểu lầm về thời hạn, đặc điểm kỹ thuật sản phẩm và kiểm soát chất lượng. Việc chỉ dựa vào email và họp video có thể khiến việc nắm bắt các dấu hiệu phi ngôn ngữ và ý định trở nên khó khăn, dẫn đến chậm trễ và bực bội. 

Khác biệt văn hóa: Sự khác biệt văn hóa là một rào cản tiềm ẩn khi sản xuất ở nước ngoài, có thể dẫn đến những thách thức bất ngờ. Mỗi quốc gia sở hữu những kỳ vọng lao động, phong cách quản lý và quy định an toàn riêng biệt. Ví dụ, công nhân Mỹ ưa thích mô tả công việc rõ ràng và được đánh giá dựa trên hiệu suất cá nhân, trong khi công nhân ở các nền văn hóa tập thể đề cao giá trị nhóm và kết quả chung. Tương tự, mô hình quản lý phân cấp với việc ra quyết định từ cấp trên có thể gặp khó khăn trong môi trường đề cao ủy quyền và trách nhiệm cá nhân. 

– Thích ứng với khác biệt múi giờ: Chênh lệch múi giờ đáng kể trong sản xuất và kinh doanh ở nước ngoài có thể dẫn đến nhiều rắc rối về mặt hậu cần. Khi khoảng cách thời gian giữa trụ sở chính và cơ sở sản xuất quá lớn, việc giao tiếp và giải quyết vấn đề theo thời gian thực trở nên khó khăn hơn.Ví dụ, việc liên hệ với nhóm thiết kế hoặc sửa chữa để giải quyết vấn đề có thể mất nhiều ngày do chênh lệch múi giờ, dẫn đến trì hoãn sản xuất, ảnh hưởng đến tiến độ và phát sinh chi phí bổ sung. 

Làm Thế Nào Đ Lựa Chọn Địa Điểm Sản Xuất Nước Ngoài P Hợp 

Sau khi đánh giá kỹ lưỡng lợi ích rủi ro của việc sản xuấtnước ngoài, doanh nghiệp cần xác định những yếu tố quan trọng để lựa chọn địa điểm phù hợp 

How to Choose the Right Offshoring Location

– Chi phí nhân công: Mức lương thấp hơn tại các địa điểm sản xuất nước ngoài là yếu tố thu hút chính cho doanh nghiệp, giúp giảm đáng kể chi phí sản xuất. Tuy nhiên, để đảm bảo lợi thế về chi phí thực sự, doanh nghiệp cần đánh giá tổng thể các khoản đền bù, bao gồm cả phúc lợi và chi phí đào tạo. Bên cạnh đó, các chi phí ẩn như thuế nhập khẩu và phí vận chuyển cũng cần được cân nhắc để đảm bảo lợi nhuận tối ưu. 

Nguồn nhân lực có chuyên môn: Lực lượng lao động sở hữu kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp đóng vai trò then chốt cho sự thành công của hoạt động sản xuất ở nước ngoài. Doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng hệ thống giáo dục và nguồn nhân lực tại các địa điểm tiềm năng để đảm bảo họ đáp ứng đầy đủ các chuyên môn cần thiết cho nhu cầu sản xuất. Điều này bao gồm: Kỹ năng kỹ thuật phù hợp với ngành công nghiệp của doanh nghiệp, kiến thức chuyên môn cụ thể cho dự án và khả năng sử dụng ngôn ngữ mạnh. 

Tương thích về ngôn ngữ và văn hóa: Tương thích ngôn ngữ và văn hóa đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thành công của dự án sản xuất ở nước ngoài. Doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố sau khi lựa chọn địa điểm sản xuất: khả năng sử dụng ngôn ngữ và tương đồng văn hóa. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần cân nhắc khả năng tiếp cận các dịch vụ ngôn ngữ, chi phí dịch thuật và luật pháp và quy định địa phương. Bằng cách đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố này, doanh nghiệp có thể lựa chọn địa điểm sản xuất ngoài nước phù hợp, đảm bảo sự hợp tác hiệu quả và tối ưu hóa kết quả dự án. 

 Chất lượng cơ sở hạ tầng và truy cập mạng: Chất lượng cơ sở hạ tầng và truy cập mạng đóng vai trò thiết yếu cho hoạt động sản xuất ngoài nước hiệu quả. Cơ sở hạ tầng đáng tin cậy bao gồm mạng lưới giao thông thuận tiện, lưới điện ổn định và truy cập internet an toàn, tốc độ cao, giúp di chuyển hàng hóa, đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục và hỗ trợ giao tiếp, truyền dữ liệu, hợp tác dự án hiệu quả với đội ngũ tại nước ngoài. 

 Môi trường chính trị và kinh tế ổn định: Ổn định chính trị và kinh tế là yếu tố quan trọng cho sự thành công bền vững của việc sản xuất ở nước ngoài. Tình hình chính trị không ổn định có thể làm gián đoạn hoạt động thông qua biểu tình xã hội hoặc thay đổi chính sách. Sự không ổn định kinh tế có thể ảnh hưởng đến chi phí do biến động tỷ giá hoặc lạm phát. Nghiên cứu về tình hình chính trị, xu hướng tăng trưởng kinh tế và khung pháp lý của quốc gia sản xuất ở nước ngoài để đánh giá các rủi ro tiềm năng và đảm bảo môi trường hoạt động có thể dự đoán được. 

Kết luận 

Quyết định sản xuấtnước ngoài cần được cân nhắc kỹ lưỡng cả lợi ích thách thức đi kèm. Việc đánh giá toàn diện những ưu nhược điểm của sản xuất ngoài nước đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thành công cho doanh nghiệp. 

Conclusion

Savills Industrial với chuyên môn toàn cầu và mạng lưới uy tín sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp trên mọi bước đường trong hành trình này. Chúng tôi cung cấp dịch vụ toàn diện từ nghiên cứu thị trường, đánh giá các cơ sở sản xuất tiềm năng ở nước ngoài đến việc tìm kiếm kho bãi lưu trữ phù hợp. 

Hãy liên hệ ngay với Savills Việt Nam để thảo luận về nhu cầu cụ thể của bạn và khám phá tiềm năng to lớn của sản xuất ngoài nước cùng chúng tôi.